寧德新聞網5月12日電 （王懷志 陳寧寧）今年來，福鼎法院執行局逐步形成“雙中心、小團隊”三元分層執行團隊模式，實行分類分組，推行事務分段集約管理、流水線作業。
“昨日辦案組結案歸檔情況公布如下:辦案一組結案2件,得分40分,歸檔得分115分,總分155分……”這是福鼎法院執行指揮中心每天發送的第一條信息，實時記錄各辦案組工作累計積分。
據悉，執行績效積分制，是福鼎法院探索綜合量化考核執行質效的實踐成果，以分促為、以考敦行，從而針對性提升執行工作質效。
執行績效管理積分制依據工作組性質限定特色考核內容，按事務難易及辦結效果制定績效分標準，其中辦案組考核內容包含結案數、任務單辦結數、歸檔數等，并每日通報未接聽當事人電話情況，確保執行服務同時在線。
在積分制下，各工作組將開展內部競賽，由指揮中心進行業績督導、通報昨日各組績效分數及排名，制定懲戒措施并納入年終考核。
2020年第一季度，除執行異議案件外，福鼎法院執行局收案626件，結案513件，結案率達81.95%，較去年同期提升38.07%。（完）
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