市住建局：建立“五定”工作責任制

 

　　市住建局在提案辦理工作中堅持“辦”字當頭，“效”字為先，“實”字為要，實行“定領導、定人員、定時間、定任務、定責任”的“五定”工作責任制。從規范辦理流程開門辦案，強化督查督辦狠抓落實，分類建檔跟蹤轉化成果三個方面入手，將提案辦理工作作為加強行風建設、改進工作作風、樹立住建形象、提高管理水平的重要任務來落實，建立起較為完善的提案辦理工作機制，確保每提案“件件有回音，事事有著落”。五年來共辦理政協提案293件，均在規定時間節點前辦結，辦結率為100%。

 

　　市文旅局：以“回頭看” 促成果轉化

 

　　市文旅局圍繞提質提質增效目標，拓寬工作思路，注重辦理工作的延續和深化，對提案人負責。一是專項調研促落實。對事關寧德城市文化建設、提升城市文化品味的項目提案，由相關部門負責人組成調研組，開展項目選址調研，申請專項資金，組織精干力量，協調相關手續，配合項目建設業主單位推進項目建設。二是服務大局促落實。對從紅色旅游、業態融合、農旅發展等多角度對鄉村振興工作提出建議的提案，強化規劃引領，為文化旅游產業發展提供科學指引，做好“8+1”鄉村產業融合發展和品牌推廣。三是抓住重點促落實。對做好文化遺產保護工作等建議，在做好文?；A工作的同時，爭取專項資金，做好紅色文化遺存保護，出臺《寧德市紅色文化遺存保護條例》，實現剛性保障。

 

　　市交通運輸局：優化OA系統提高辦理效能

 

　　市交通運輸局緊跟數字化發展趨勢，突出數字化手段運用，將提案辦理工作嵌入局辦公自動化系統。一是明確主體。通過建立局領導、責任人（科室）、專職辦理員三大責任主體，實現提案登記、交辦、督辦、擬稿、歸檔等辦理工作流程在系統連貫完成。二是全程跟蹤。根據工作記錄情況，開展經常性檢查、抽查，進行催辦、督辦，通過任務倒排，掌握并確保辦理進度。三是注重實效。強化精細化程度，實現辦理工作全程一鍵可查，集中立卷、有效歸檔，在提高內業資料質量的同時，增強可操作性。依托數字化管理，不僅提高交辦工作效率，確保任務第一時間下達，提高辦理科學化、數字化、標準化水平，圓滿完成四屆市政協97件提案辦理工作，答復率、滿意率均為100%。

 

　　市農業農村局：規范辦理確保兩個100%

 

　　市農業農村局把提案辦理工作作為一項重要任務來抓，列入全局重點工作之一，有計劃、有針對性地開展辦理，高效圓滿辦復四屆市政協185件提案，滿意率100%。一是強化責任擔當。明確主要領導為辦理工作總負責人，提案均由局長把關批示后，交由分管領導監督，按照職責分工逐項細化到科室和承辦人；各承辦科室結合業務工作各司其職，分工合作，不推諉不拖延。二是規范工作程序。每年3月以局辦公室名義印發《關于做好市人大代表建議和市政協委員提案辦理工作的通知》，要求各承辦科室分析提案內容，深入走訪調研，認真撰寫答復。同時，針對辦理時間不及時、承辦格式不規范以及其他問題印發《市人大代表建議和政協委員提案復函注意事項》，對規范辦復進行指導。三是注重溝通協商。與提案人保持密切聯系，虛心聽取意見建議，堅持做到辦前詢問具體要求、辦中共謀具體方案、辦后答復辦理結果、復查了解落實情況。四是鞏固辦理成果。每年9月開展提案辦理“回頭看”和總結工作。

 

　　市工信局：強化內業夯實辦理基礎

 

　　市工信局嚴格按照辦理政協提案工作規程》，健全提案辦理工作內業，指定局辦公室牽頭負責全局提案辦理的協調、審核、督辦工作。一是明確總體分工。對局黨組研究部署提案辦理工作會議精神，做好記錄存檔，并逐項落實議定事項。制定辦理提案工作方案，明確每件提案承辦科室、分管領導、責任人并根據時間節點，組織督促各承辦科室做好辦理。二是建立完善臺賬。根據辦理答復類別，對答復件進行分類歸集、分類建檔，針對B類提案立檔跟蹤，及時將新近辦理情況、政策文件作為辦理附件補充更新，全面及時掌握辦理情況，有效避免漏辦、超期等問題發生。三是確保復文規范。將答復件郵寄給委員并抄送市政協提案委、市政府督查室，確保委員及時收到答復件。同時將答復正文、掃描件、與委員溝通記錄上傳至“市政協提案平臺軟件系統”做好電子檔案。五年來共辦理提案95件，委員滿意率實現100%，其中A類答復67件，占比70.5%。