日前，國網寧德供電公司開展接地故障快速拉路相關培訓，由資深老調度員口傳心授教“真業”，讓調度員們在潛移默化中強化故障快速處置能力。

　　

　　據悉，為改善員工梯隊不合理，“高精尖”人才相對較少的現狀，該公司提出培養服務意識強、調度技能強的平臺型、學習型人才團隊的建設計劃。通過高點定位，抬高視野，整合培訓資源、活化培訓載體、強化培訓實踐，激發員工比學趕超、加快提升的強勁勢頭，實現人力資源高效配置，為該公司深化運營增效賦能。

　　

　　精準理論培訓，夯實專業基礎。該公司整合各類資源要素，建立業務標準化流程庫，編制包括全流程故障處置規范、低壓異動發布、定值下裝等核心業務規范，重塑業務的規范高效。同時強化員工自主培訓能力，推行一人一講“微課堂”，圍繞新業務和技能薄弱點，由班組青年員工自主編制培訓材料，結合安全日活動等開展“微課堂”，以學鑄魂、以學增智，全方位增強員工的履職能力。

　　

　　推動崗位練兵，提升綜合能力。該公司將人才培養與實踐平臺結合，依托“師帶徒”、“總調度長制度”、“班長助理”、“數字化研發團隊”等形式，把“言傳”與“身教”、“示范”和“激勵”結合起來。在業務方面，強調服務與調度多專業技能融合，加強優質服務理念、安全規程要求、核心業務技能和實戰技能的提升。在技術方面，強調創新數字理念和數字工具應用結合，強化質量管理知識、數據應用分析和統計方法應用的數字化創新水平提升。

　　

　　聚焦創新實踐，強化學研融合。該公司鼓勵員工立足崗位，深挖大數據應用、管理創新和QC活動，以現場應用和需求為導向進行創新創效、成長成才。同時采取績效激勵機制，充分激發部門創新活力。

　　

　　下階段，該公司將以推動部門組織重構和人員核心業務能力建設為突破口，培養員工正心正念的“心法”、創新創造的“技法”和鍛造精品的“功法”，加快構建融合、敏捷、高效的強前端。 （姜南昵）