黨的二十大報告指出，要深化人才發展體制機制改革，把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來。功以才成，業由才廣。鄉村振興，關鍵在人。要把人才作為鄉村振興的“第一資源”，堅持黨管人才、強化組織引領、注重統籌銜接、優化服務保障，切實將黨的組織優勢轉化為鄉村人才發展優勢，以人才振興引領帶動鄉村全面振興。

堅持組織統籌，廣納八方英才。鄉村振興是大戰略，黨建引領是大文章，只有找準組織“著力點”，用好人才“金鑰匙”，才能讓鄉村振興結出“金果子”。要堅持人才工作整體規劃、高位推動，精準分析鄉村及人才供需現狀繪制“人才地圖”，破除思想束縛和地域限制，將視野向體制外延伸，著力擴增量、優存量、提質量，點燃“智力引擎”。轉變“求所有”為“求所用”的柔性引才理念，推行鄉村振興特聘指導員工作，暢通社會各類人才回流渠道，不拘一格廣聚八方英才。聚焦文旅康養、電商銷售、經營策劃等新領域新業態，發揮鄉村振興研究院、電商產業園以及企業商會等平臺作用，積極對接高校、企業等人才資源，鼓勵優秀人才深入鄉村一線，完善配套措施，靈活用才方式，推動形成大學生畢業到鄉、能人回鄉、農民工返鄉、企業家入鄉的“回歸效應”。

堅持組織把關，推動精準賦能。人才是關鍵變量和重要資源，只有量才適用才能最大限度發揮人才價值。要堅持“德才兼備、以德為先、任人唯賢”原則，嚴把組織關口，綜合考量人才政治素質、學歷結構、專業特長、獲獎情況、服務意向以及與鄉村發展需求的匹配度，進行精選特聘，著力解決鄉村發展“需要什么人，怎樣選擇人”的問題。突出“因才施用、人崗相宜”，將特聘指導員隊伍分類劃分，依類別細化具體服務內容，加強服務指導，讓外來人才克服“水土不服癥”，讓本土人才消除“目光短淺病”。打破人才使用“枷鎖”，靈活采取“一人一村”“一人多村”“多人一村”相結合的方式進行對接匹配，引導指導員在鄉村產業發展、項目生成、品牌打造、基層治理等各領域獻智獻力，激活鄉村“沉睡資源”，厚積滿滿人才“量能”。

堅持組織搭臺，助力人盡其才。人才“引得進”更需“用得好”，唯有用好用活人才，才能實現人才不斷、事業永新。要厚植“產才融合”優勢，搭建干事創業“舞臺”，確保創業有機會、干事有平臺、發展有空間，實現人才最大“投產比”。發揮片區黨委組織優勢，暢通鄉鎮、村、指導員、組織等四方交流互助渠道，打好“片區顧問”“揭榜掛帥”等“組合拳”，結合策劃開展鄉村振興特聘指導員專題沙龍等活動，推動跨區域間統籌聯動和資源整合，提升人才集聚度和承載力，實現投入疊加、績效倍增。激活人才“朋友圈”資源，發揮“虹吸效應”，引來團隊、招來投資，撬動資源、資金、項目、技術、流量等各類要素向鄉村流動，引領開發更多縣域優質產業、生態產品，助力富民興村。

堅持組織保障，確保安心安業。人才具有流動性，受待遇、環境、政策等諸多因素影響，要摒棄“管理者”心態，比“真金”更比“真心”，比“硬件”更比“軟件”，用“硬核”服務讓人才安心、安身、安業。用活激勵“助推器”，制定激勵措施，為特聘指導員量身制定集創業投融資、項目策劃運作、家屬就業就學等優惠政策于一體的“大禮包”，激發干事創業熱情。用實政策“好導向”，營造信任人才、包容人才、尊重人才、善待人才的良好生態，讓人才的潛力充分釋放。對表現優秀的黨員特聘指導員可按程序吸收進入村（片區）黨委或村級黨組織班子，積極推薦表現優秀的指導員作為各級“兩代表一委員”“五一勞動獎章”等榮譽人選，讓優秀人才在政治上有榮譽、社會上有地位、事業上有成就。

（作者系福建省屏南縣委常委、組織部部長）

來源：中國組織人事報